Επεισόδιο 16 | Πώς η καινοτομία 'Inside the Box' βοήθησε το έργο 7 να διαταράξει τη βιομηχανία των ούλων, Pt. 2 με τον ιδρυτή του Project 7 Tyler Merrick

Επεισόδιο 16 | Πώς η καινοτομία 'Inside the Box' βοήθησε το έργο 7 να διαταράξει τη βιομηχανία των ούλων

Μέρος δεύτερο με τον ιδρυτή του Project 7 Tyler Merrick

Εγγραφείτε στο Brand Builder Podcast στο iTunes Συνέντευξη του David Hassell

featureimage-brandbuilder-tyler-merrick-pt-2

Όταν φύγαμε τελευταία από τον ιδρυτή του Project 7, Tyler Merrick, μερικά λάθη και κάποια κακή τύχη έβαλαν το Project 7 σε κακό σημείο.Όπως και στο 'αυτό μπορεί να σκοτώσει την επιχείρηση' κακό σημείο.

Αντί να τα παρατήσουμε, ο Τάιλερ αναρωτήθηκε: «Αν θέλαμε να το ρίξουμε ακόμα, πώς θα ήταν αυτό;»



Τα υπόλοιπα είναι ιστορικό CPG. Ο Τάιλερ σκότωσε όλες τις κατηγορίες προϊόντων εκτός από μία, και διπλασίασε μια παλιά στρατηγική από τις μέρες του σε τροφές για κατοικίδια.

Και απέδωσε. Το Tyler και το Project 7 διέκοψαν μια παρακμάζουσα κατηγορία και τράβηξαν το αδύνατο, καθιστώντας το τσίχλα με τις μεγαλύτερες πωλήσεις σε μεγάλους λιανοπωλητές όπως το Target. Το πιο σημαντικό, ο Tyler και η ομάδα του κατάφεραν να έχουν τεράστιο αντίκτυπο στους 7 τομείς ανάγκης που ενέπνευσαν το Project 7.

Takeaways & Recap:



  • Εάν θέλετε πραγματικά να κάνετε τη διαφορά, οδηγήστε με το προϊόν και την επωνυμία. Δεν έχει σημασία πόσο σπουδαίο είναι το marketing marketing ή πόσο φιλανθρωπικός είναι ο πελάτης σας. Στο τέλος της ημέρας, τα χαρακτηριστικά και τα οφέλη οδηγούν στη συμπεριφορά των καταναλωτών. Χρειάζεστε μια ακμάζουσα επιχείρηση για να μπορέσετε να τα επιστρέψετε.
  • Μίσθωση έξυπνη. Δεν είστε σίγουροι αν θα κάνετε ή όχι την επόμενη πρόσληψη; Τραβήξτε τη σκανδάλη μόνο εάν είστε βέβαιοι ότι τα έσοδα που θα φέρουν θα είναι 2,5 φορές ο μισθός τους.
  • Αφήστε τους αριθμούς πωλήσεών σας να πουν μια ιστορία. Ξεκινήστε με τους αγοραστές που συμμετέχουν στην ιδέα σας για να αποδείξετε την ιδέα - δείξτε κάποια δυναμική και θα έχετε μια ωραία ιστορία ταχύτητας που θα φέρει στους πιο δύσπιστους αγοραστές.
  • Πρακτική ριζοσπαστική ευθύνη. Ο Τάιλερ έπρεπε να κάνει κάποιες δύσκολες επιλογές, και διατήρησε την αξιοπιστία του ως ηγέτη επωμίζοντας μερικές από τις ευθύνες.
  • Καινοτομία μέσα στο κουτί. Μπορείτε να διαφοροποιήσετε τη σειρά προϊόντων σας χωρίς να προσθέσετε πάρα πολύ κίνδυνο καινοτομώντας εντός των περιορισμών.

Πηδάω σε

  • Η στρατηγική που θα φέρει το Project 7 πίσω από το χείλος, και θα διαταράξει τη βιομηχανία των ούλων στη διαδικασία. 2:18
  • Πώς ο Τάιλερ και η ομάδα πήγαν στην επιχείρηση της επισκευής σχέσεων και επιστροφής στα ράφια. 7:15
  • Πώς ο Tyler ανέπτυξε το 'Inside the Box Innovation' για να φτάσει στην κορυφή της κατηγορίας του και να διαφοροποιήσει την προσφορά του. 13:30
  • Τέλος, ο Tyler επιστρέφει στην αποστολή και τον σκοπό που ενέπνευσε το Project 7 στη διαδικασία. 22:21

Συνδέσεις

Έχετε ιδέα για την παράσταση; Αφήστε μας μια γραμμή! .



Το Brand Builder είναι συμπαραγωγή της Dcbeacon και ForceBrands .