Πώς να αναπτύξετε βασικές αξίες που εμπνέουν την ομάδα σας

ομάδα-μικρό

Είμαι πεπεισμένος ότι όλοι οι επιχειρηματίες καταλήγουν τελικά στο ίδιο συμπέρασμα - δεν υπάρχει τίποτα που να είναι πιο σημαντικό για την εταιρεία σας από τον πολιτισμό της.



Οι εταιρείες είναι, τελικά, τίποτα χωρίς τους ανθρώπους που τις κατοικούν. Και υπάρχουν λίγα πράγματα που διαμορφώνουν τον πολιτισμό μιας εταιρείας περισσότερο από τις βασικές αξίες της. Οι βασικές σας αξίες επηρεάζουν τους κανόνες και τη συμπεριφορά, συμβάλλουν στη διαφοροποίηση της επωνυμίας του εργοδότη σας για πιθανές νέες προσλήψεις και τελικά ξεπεράστε την επωνυμία και το προϊόν που αντιμετωπίζετε εξωτερικά.

Αλλά η ανάπτυξη βασικών αξιών δεν είναι εύκολη. Οι αποτελεσματικές τιμές πυρήνα πρέπει να είναι σύντομες, εύπεπτες και μοναδικές. Ταυτόχρονα, πρέπει να είναι αρκετά ευρεία ώστε να εμπνέουν όλες τις συμπεριφορές που θα βοηθήσουν την εταιρεία σας να επιτύχει την αποστολή της.

Οι επιχειρηματίες με ρωτούν συχνά πώς το Dcbeacon ανέπτυξε τις πέντε βασικές του αξίες. Έτσι, με το πνεύμα να το πληρώσω προς τα εμπρός, έδωσα τις εννέα καλύτερες γνώσεις μας από αυτήν την εμπειρία.



Δείτε πώς το Dcbeacon ανέπτυξε τις πέντε τιμές που μας καθοδηγούν σε ό, τι κάνουμε.

τιμές-εμφάνιση-μικρό

Πρέπει σίγουρα να αναδείξετε τις αξίες σας στο γραφείο σας, αλλά δεν μπορεί να τελειώσει εκεί.



Οι βασικές τιμές στέλνουν σημαντικά μηνύματα σε πιθανούς νέους προσλήψεις, επενδυτές, ακόμη και καταναλωτές για το ποιοι είστε. Αλλά ο πραγματικός σκοπός των βασικών αξιών είναι να καθοδηγήστε τη λήψη αποφάσεων .

Αυτό δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί: εάν δεν χρησιμοποιείτε τις βασικές σας τιμές για να κάνετε επιλογές - ειδικά σκληρός επιλογές - τότε αυτές δεν είναι καθόλου οι τιμές σας.

Χρησιμοποιείτε τις τιμές σας καθημερινά. Αφήστε τους να καθοδηγήσουν τον τρόπο με τον οποίο αναγνωρίζετε την ομάδα σας. Μιλήστε για αυτά σε κάθε συνάντηση. Μίσθωση γύρω τους. Καινοτομία γύρω τους.

Δείτε πώς ζούμε τις βασικές μας αξίες στο Dcbeacon:

Αναγνώριση

Το Crush-it Call είναι η πολιτιστική μας πρακτική. Κάθε Παρασκευή στις 4:00, ολόκληρη η εταιρεία συγκεντρώνει και μεμονωμένα άτομα, αναγνωρίζοντας τους συμπαίκτες για την ενσωμάτωση μιας από τις βασικές μας αξίες εκείνη την εβδομάδα.

Ομοίως, το Value Victor είναι το μηνιαίο πρόγραμμα αναγνώρισης βάσει αξιών. Οι ηγέτες διορίζουν και ψηφίζουν δύο υπαλλήλους των οποίων η απόδοση αντιπροσωπεύει μία ή περισσότερες από τις αξίες μας. Και στις δύο περιπτώσεις, οι αξίες μας γιορτάζονται και ενισχύονται.

Ο καθορισμός του στόχου

Καθώς ορίζουμε προτεραιότητες μέσω OKR (Στόχος και Βασικά Αποτελέσματα), συνδέουμε κάθε στόχο / έργο με μια βασική τιμή που είναι στενά ευθυγραμμισμένη.

Ομαδική επικοινωνία

Όταν δίνουμε παρουσιάσεις στην ομάδα μας ή στελέχη που προσπαθούν να αλλάξουν συμπεριφορές, το κάνουμε πάντα μέσω του φακού των αξιών μας. Οι εργαζόμενοι είναι πολύ πιο πιθανό να αλλάξουν τη συμπεριφορά τους όταν είναι ένα ισχυρό «Γιατί» που συνδέεται με αυτό και δεν υπάρχει τίποτα πιο δυνατό στο πλαίσιο της εταιρείας μας από τις αξίες μας.

Οι βασικές τιμές σας είναι ποιός είσαι και ποιος είσαι είναι το ανταγωνιστικό σου πλεονέκτημα.

Έχετε μια συμβουλή που δεν κάλυψα; Ας συνεχίσουμε τη συζήτηση στα σχόλια.