Πώς να αποκτήσετε ισχυρή αγορά για το πρόγραμμα ευεξίας των υπαλλήλων σας το 2021

Πιστεύετε λοιπόν ότι το σχέδιο ευεξίας σας είναι σειρά .

Το έχετε κάνει εργασία για το σπίτι και γνωρίζετε ότι υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ ευεξίας και αφοσίωσης των εργαζομένων (και ως εκ τούτου η κατώτατη γραμμή της εταιρείας σας). Φροντίσατε να αναπτύξετε ένα σχέδιο που αγγίζει όλους τους κρίσιμους τομείς, από τη φυσική κατάσταση έως τη συνείδηση ​​έως τη διατροφή.



Επιτυχηθήκατε επίσης με επιτυχία στην ηγεσία ένα πρόγραμμα ευεξίας είναι προς το συμφέρον της εταιρείας σας .

ασκήσεις που μπορείτε να κάνετε στο γραφείο σας

Τα δικα σου Ο διευθύνων σύμβουλος είναι επί του σκάφους με τα προνόμια πρόσληψης και διατήρησης του προγράμματος. Ο CFO σας λατρεύει τα χρήματα που θα εξοικονομήσετε σε μειωμένη απουσία και κόστος υγειονομικής περίθαλψης . Το COO σας είναι αγορασμένο με την αύξηση της παραγωγικότητας που θα δει πότε η ομάδα σας είναι υγιής, σε εγρήγορση και ενεργοποιεί όλους τους κυλίνδρους.

Αλλά τώρα που το σχέδιο έχει τεθεί σε εφαρμογή, παρατηρείτε ότι η συμμετοχή είναι αναιμική.



λυπημένος για την αγορά προγράμματος ευεξίας

Τι δίνει;

Ακολουθεί μια συμβουλή: το buy-in από την εκτελεστική ηγεσία δεν είναι αρκετό.



Αυτό συμβαίνει επειδή τα πιο επιδραστικά άτομα στην εταιρεία σας δεν είναι μέλη του C-suite - οι πιο επιδραστικοί άνθρωποι στην εταιρεία σας είναι στην πραγματικότητα μεσαίοι διευθυντές.

Σοβαρά. Στις περισσότερες εταιρείες, οι μεσαίοι διευθυντές έχουν μεγαλύτερη επιρροή στην εταιρεία από τα ανώτερα στελέχη.

Τις περισσότερες φορές, είναι οι μεσαίοι διευθυντές που βρίσκονται στα χαρακώματα. Είναι αυτοί που κάνουν καθημερινή επαφή με υπαλλήλους και εφαρμόζουν πραγματικά στρατηγικές και ιδέες υψηλού επιπέδου ηγεσίας.

Στην πραγματικότητα, ένα Καλπάζω Μελέτη διαπίστωσε ότι οι διευθυντές αντιπροσωπεύουν τουλάχιστον το 70% της διακύμανσης των βαθμολογιών δέσμευσης των εργαζομένων στις επιχειρηματικές μονάδες.

Η κατώτατη γραμμή: το σχέδιό σας δεν θα ξεφύγει ποτέ εκτός αν έχετε πίσω τους μεσαίους διευθυντές.

κορυφαίες εταιρείες υγείας και φυσικής κατάστασης

Ακολουθούν μερικές συμβουλές για τη συμμετοχή των διευθυντών, ώστε να μπορείτε να αποκτήσετε καλύτερη αγορά για το δικό σας σχέδιο ευεξίας .

1. Εστίαση στα οφέλη παραγωγικότητας

Είτε πρόκειται να μεταβείτε σε ένα νέο CRM ή να τους πείσετε ότι η μεσημεριανή συνεδρία διαλογισμού είναι προς το συμφέρον τους, μερικές φορές είναι δύσκολο να κάνετε τους διευθυντές να επικεντρωθούν στα μακροπρόθεσμα οφέλη ενός καλά ολοκληρωμένου προγράμματος ευεξίας.

Μια τακτική είναι να επικεντρωθούμε σε κάτι που κάθε διευθυντής νοιάζεται - παραγωγικότητα.

Ενημερώστε τους ότι το σχέδιό σας θα τα κάνει να φαίνονται καλά βραχυπρόθεσμα, επιτρέποντας στην ομάδα σας να εργάζεται πιο προσεκτικά - και επομένως πιο αποτελεσματικά.

Εάν ένας προπονητής πιστεύει ότι το σχέδιό σας θα βοηθήσει την ομάδα του να πετύχει τους μηνιαίους ή τριμηνιαίους στόχους του, δεν θα συμμετέχει αμέσως.

2. Υπενθυμίστε τους ότι οι διευθυντές καθοδηγούν με παράδειγμα

Μερικές φορές οι διευθυντές ξεχνούν ότι οι συνήθειες τους επηρεάζουν την ομάδα τους ακόμη περισσότερο από τα λόγια τους.

άσκηση ενώ κάθεστε στο γραφείο

Ακόμα κι αν ένας διευθυντής έχει αγοράσει σε πνευματικό επίπεδο, εάν δεν συμμετέχει πραγματικά στο πρόγραμμά σας, μπορεί να αποθαρρύνει ακούσια την ομάδα της να συμμετάσχει επίσης.

Πάντα να κάθεται έξω από αυτήν την εβδομαδιαία συνεδρία γιόγκα στέλνει ένα μήνυμα ότι η ευεξία δεν αποτελεί προτεραιότητα. Ή, χειρότερα, ότι υπάρχει μια απροσδιόριστη προσδοκία ότι η ομάδα σας δεν επιτρέπεται.

Οι καλοί διευθυντές παίρνουν στα σοβαρά την καθοδήγηση. Υπενθυμίστε τους ότι η συμμετοχή τους έχει σημασία και θα δείτε μια αύξηση στη συνολική συμμετοχή.

3. Δώστε τους ιδιοκτησία

Δώστε τη δυνατότητα στους διαχειριστές να προσαρμόσουν το σχέδιό σας στις συγκεκριμένες ανάγκες της ομάδας τους.

Η στρατηγική σας θα πρέπει να έχει μια σειρά από βασικά, βασικά στοιχεία, αλλά επιτρέποντας κάποια ευελιξία, θα δώσετε τη δυνατότητα στους διαχειριστές να αναπτύξουν ένα σχέδιο με το οποίο θα τηρήσουν.

Επιπλέον, εάν φέρετε τους διαχειριστές στη διαδικασία και τους δώσετε λόγο στην ανάπτυξη του σχεδίου, θα επενδύσουν πολύ πιο συναισθηματικά στην επιτυχία του.