Τι κάνουν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις σχετικά με την αναγνώριση (και πώς μπορείτε να αντιγράψετε την επιτυχία τους)

απασχολούμενοι υπάλληλοι

Αναρωτηθήκατε ποτέ γιατί τόσες πολλές εταιρίες και εταιρείες προσπαθούν να μιμηθούν την κουλτούρα αναγνώρισης των σύγχρονων νεοσύστατων επιχειρήσεων;



Με τις επίπεδες οργανωτικές τους δομές και τις μοναδικές κουλτούρες στο χώρο εργασίας, πολλές νεοσύστατες επιχειρήσεις εμπλέκονται επιτυχώς και αναγνωρίζουν τους υπαλλήλους ακόμη και σε χαρακτηριστικό περιβάλλον «εργάζονται σκληρά, παίζουν σκληρά» τόσο τυπικά της κουλτούρας εκκίνησης.

Τώρα, περισσότεροι μεγάλης κλίμακας οργανισμοί προσπαθούν να αντιγράψουν τις ίδιες στρατηγικές αφοσίωσης και αναγνώρισης για να βελτιώσουν την αφοσίωση και την απόδοση των εργαζομένων.

Πώς ακριβώς ξεχωρίζουν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις στην αναγνώριση και πώς μπορείτε να αντιγράψετε την επιτυχία τους στον οργανισμό σας;



Η αναγνώριση χρησιμοποιείται για την ενδυνάμωση όλων (ανεξάρτητα από την ιεραρχία)

Η παραδοσιακή προσέγγιση της αναγνώρισης ήταν από πάνω προς τα κάτω, όπου οι ηγέτες δίνουν επιτόπια αναγνώριση και ανταμοιβές ή επιλέγουν συγκεκριμένα μέλη της ομάδας ως αποδέκτες ετήσιων μπόνους και βραβεία. Αλλά αυτή η προσέγγιση μπορεί να θεωρηθεί από άλλους ως άδικο, απείθαρχο να διαχειριστεί, αναποτελεσματικό και να μην έρχεται σε επαφή με το μεταβαλλόμενο εργατικό δυναμικό.

Οι επιχειρήσεις, από την άλλη πλευρά, προσεγγίζουν την αναγνώριση με κοινωνικό τρόπο, όπου Ολοι εφαρμόζει την αναγνώριση από ομοτίμους. Αυτό δίνει τη δυνατότητα σε κάθε μέλος της ομάδας να αναγνωρίζει τις προσπάθειες του άλλου, ανεξάρτητα από τον τίτλο ή την ιεραρχία.

Από τις ευχαριστίες και τις ανταμοιβές έως τον λεκτικό και ψηφιακό έπαινο, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις δεν αναγνωρίζουν την αναγνώριση μόνο για τους ηγέτες - όλοι το εφαρμόζουν! Εκείνοι που το κάνουν σωστά επικεντρώνονται στην οικοδόμηση μιας κουλτούρας εκτίμησης και ενδυνάμωσης, δημιουργώντας πιο διαφανή, θετικά και συνεργατικά εργασιακά περιβάλλοντα - κάτι που χρειάζονται πολλές οργανώσεις επιχειρήσεων αλλά δεν μπορούν να προωθήσουν. Σε κάθε επίπεδο της οργάνωσης, οι ηγέτες πρέπει να βρουν καινοτόμοι τρόποι ανταμοιβής των εργαζομένων και συνεχίστε να συμβάλλετε σε ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον.



Αντιγράψτε το : Εξετάστε το ενδεχόμενο να εφαρμόσετε ένα πρόγραμμα αναγνώρισης που μπορούν να χρησιμοποιήσουν όλα τα μέλη της ομάδας, το οποίο τους επιτρέπει να δίνουν και να λαμβάνουν αναγνώριση ανοιχτά και σε ολόκληρη την εταιρεία. Όχι μόνο αυτό θα προσελκύσει τις ομάδες σας, αλλά θα παρέχει πολύτιμες πληροφορίες για την οργανωτική σας υγεία!

εικονικά παιχνίδια για να παίξετε με συναδέλφους

Δίνεται προτεραιότητα στην αναγνώριση σε πραγματικό χρόνο

Η φοβερή τριμηνιαία συνάντηση ενός ατόμου ή η ετήσια επισκόπηση της απόδοσης είναι όταν οι εργαζόμενοι τυπικά λαμβάνουν αναγνώριση για τη σκληρή δουλειά τους, μαζί με εποικοδομητικά σχόλια. Στις νεοσύστατες επιχειρήσεις, οι ηγέτες αντικαθιστούν τις κριτικές απόδοσης με αναγνώριση και σχόλια σε πραγματικό χρόνο. Τα μέλη της ομάδας δεν περιμένουν να παρέχουν επαίνους ή αναγνώριση φωνής για τις συνεισφορές των συναδέλφων! Αναγνωρίζοντας τους υπαλλήλους, τα επιτεύγματα και τις συνεισφορές σε πραγματικό χρόνο, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις εκμεταλλεύονται ένα από τα βασικά μυστικά της αφοσίωσης των εργαζομένων.

Αντιγράψτε το : Δώστε kudos ψηφιακά ή προφορικά όπου αυτό οφείλεται κάθε φορά που βλέπετε τις ομάδες σας να εργάζονται για τους στόχους και τις εργασίες τους! Είναι όλα σχετικά με την αναγνώριση συμπεριφορών που οδηγούν στην επιτυχία. Αυτό θα ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να ακολουθούν το προβάδισμά σας και να εξασκούν την τακτική αναγνώριση μεταξύ των ομάδων τους.

Η εξάσκηση της αναγνώρισης γίνεται απλή

Οι περισσότερες νεοσύστατες επιχειρήσεις συνδέονται πάντα με τεχνολογία και κινητά εργαλεία, τόσο εντός όσο και εκτός του χώρου εργασίας, πράγμα που σημαίνει ότι η αναγνώριση ενσωματώνεται εύκολα σε ό, τι κάνουν καθημερινά.

Είτε μέσω μιας επίσημης πλατφόρμας αναγνώρισης, συνεργατικών εργαλείων ή ενός συστήματος που δημιούργησε η εταιρεία, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις καθιστούν την αναγνώριση προσβάσιμη και προσιτή για όλους ενσωματώνοντάς την σε υπάρχοντα εργαλεία και πρακτικές με τις οποίες οι ομάδες τους είναι ήδη εξοικειωμένες.

Και, επειδή η αναγνώριση είναι εγγενής (δηλαδή, όλοι θέλουν την αναγνώριση για τα επιτεύγματα και τη σκληρή δουλειά τους), η πρακτική της αναγνώρισης γίνεται οργανική και αναπαραγώγιμη σε όλη την εταιρεία.

Αντιγράψτε το : Εάν χρησιμοποιείτε συνεργατικά εργαλεία στο χώρο εργασίας όπως το Slack, δημιουργήστε ξεχωριστά κανάλια ή πίνακες που είναι ανοιχτά σε όλους τους υπαλλήλους, όπου μπορούν να αφήσουν σημειώσεις αναγνώρισης όταν το επιθυμούν, όπου κι αν βρίσκονται.

Work-From-Home-Remote-Box

πώς να είσαι ένας μεγάλος εκτελεστικός βοηθός

Η αναγνώριση καλλιεργεί εμπιστευτικές και επικοινωνιακές ομάδες

Μερικοί από τους κοινούς ακρογωνιαίους λίθους ενός αφοσιωμένου εργατικού δυναμικού περιλαμβάνουν την εμπιστοσύνη μεταξύ υπαλλήλων και ηγετών, την ανοιχτή επικοινωνία και την αναγνώριση. Όταν οι ηγέτες εμπιστεύονται τους υπαλλήλους τους και ασκούν συνεπή επικοινωνία μαζί τους, η εμπλοκή ευδοκιμεί. Η αναγνώριση μπαίνει στο παιχνίδι καλλιεργώντας αυτήν την εμπιστοσύνη και ενθαρρύνοντας αυτήν την επικοινωνία.

Η αναγνώριση peer-to-peer είναι δημοφιλής στις νεοσύστατες επιχειρήσεις, επειδή ενισχύει τη διαφάνεια και την προβολή σε ολόκληρο τον οργανισμό και δεν βασίζεται αποκλειστικά στην ηγεσία για να ξεκινήσει επαίνους. Όλα τα μέλη μπορούν εν γνώσει, ελεύθερα και ανοιχτά να ασκούν αναγνώριση.

Αντιγράψτε το : Ερευνήστε τις ομάδες σας να ανακαλύψουν πώς δίνουν αναγνώριση και να τους παρουσιάσουν μοναδικούς τρόπους για να εφαρμόσουν αυτήν την αναγνώριση. Για παράδειγμα, θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν Slack ή ψηφιακές κάρτες για την αποστολή μηνυμάτων αναγνώρισης;

Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την αναγνώριση ως εργαλείο αφοσίωσης

Μια απλή πράξη αναγνώρισης μπορεί να μην φαίνεται να επηρεάζει σημαντικά τη δέσμευση, αλλά όταν οι εργαζόμενοι αναγνωρίζονται για την εργασία τους, είναι πιο αφοσιωμένοι, πιο ευτυχισμένοι στους ρόλους τους και πιο πιθανό να παραμείνουν με τις εταιρείες τους.

Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν την αναγνώριση ως εργαλείο αφοσίωσης, επειδή μπορούν να μετρήσουν τα αποτελέσματα και τις επιπτώσεις της αναγνώρισης στην παραγωγή και την ανάπτυξη των ομάδων τους. Η αναγνώριση μπορεί να ενισχύσει την αφοσίωση των εργαζομένων οδηγώντας πραγματικά επιχειρηματικά αποτελέσματα - κάτι που οι επιχειρηματικοί οργανισμοί στοχεύουν να επιτυγχάνουν καθημερινά!

Αντιγράψτε το : Χρησιμοποιήστε μια πλατφόρμα αναγνώρισης ή λογισμικό που παρέχει βαθιά αναλυτικά στοιχεία και πληροφορίες σχετικά με την υγεία του οργανισμού σας και την ευτυχία των υπαλλήλων σας να μάθουν περισσότερα σχετικά με τις επιπτώσεις της αναγνώρισης στην οργανωτική σας επιτυχία.

Η αναγνώριση γίνεται μέρος και κρίσιμη για την εμπειρία των εργαζομένων

Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι γνωστές για τους μοναδικούς πολιτισμούς τους, τα υπέροχα προνόμια και τα συναρπαστικά περιβάλλοντα γραφείων. Αλλά πολλοί είναι επίσης γνωστοί ότι εργάζονται επιμελώς για να παρέχουν μια θετική εμπειρία εργαζομένων με αναγνώριση στον πυρήνα της.

Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η αναγνώριση προσφέρει στις εταιρείες την ευκαιρία να οικοδομήσουν αυθεντικές σχέσεις μεταξύ των συνομηλίκων και των ηγετών τους. Με αναγνώριση, μπορείτε να καλλιεργείτε συνδέσεις μεταξύ συναδέλφων ενώ παράλληλα καλλιεργείτε μια συνεργατική οργανωτική κουλτούρα. Ίσως όχι τόσο εκπληκτικά, αυτά τα στοιχεία είναι κρίσιμα για τις θετικές εμπειρίες των εργαζομένων και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις γνωρίζουν αυτό το μυστικό!Πάνω από όλα αυτά, η αναγνώριση είναι επίσης ο πιο οικονομικός τρόπος για να οικοδομήσουμε μια σταθερή βάση για μια μεγάλη κουλτούρα. Τελικά, προγράμματα μπόνους και τα συστήματα αναγνώρισης peer-to-peer βοηθούν στην οικοδόμηση μιας θετικής κουλτούρας γραφείου αναγνωρίζοντας τους υπαλλήλους για τη σκληρή δουλειά τους.

Αντιγράψτε το : Χρησιμοποιήστε μια έρευνα για να ζητήσετε από τις ομάδες σας σχόλια σχετικά με το πού πιστεύουν ότι θα μπορούσαν να είναι πιο αφοσιωμένοι και πόσο συχνά πιστεύουν ότι λαμβάνουν αναγνώριση. Χρησιμοποιώντας αυτά τα αποτελέσματα, σκεφτείτε ποιες πτυχές της στρατηγικής αφοσίωσης των εργαζομένων σας θα μπορούσαν να βελτιωθούν για να καλλιεργήσετε μια πιο θετική εμπειρία και μια συνεργατική κουλτούρα εργασίας!

ασκήσεις που μπορώ να κάνω στο γραφείο μου

Συγγραφέας Bio - Tom Short

Κατά τη διάρκεια των 25 ετών, ο Τομ χρησιμοποίησε το πάθος του για την επιχειρηματικότητα και το μάρκετινγκ για να ξεκινήσει πολλές, εξαιρετικά επιτυχημένες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένου του Kudos®, ενός ομότιμη κοινωνική αναγνώριση πλατφόρμα που προωθεί και ενισχύει την εταιρική κουλτούρα, παρακινεί τα άτομα και δημιουργεί εξαιρετικές εμπειρίες εργαζομένων. Μπορείτε να συνεχίσετε και να συνδεθείτε με τον Tom on LinkedIn .

Kudos LinkedIn

Kudos Twitter